martes, 30 de octubre de 2012


Capitulo I: ¿Qué es ser emprendedor?


Después de haber leído el primer capitulo del libro “Pasión por emprender”, me  pregunté ¿qué es ser emprendedor?, y entendí que ser emprendedor es una persona que tiene características como el sentido de la oportunidad, tienen visión y orientan su comportamiento al desarrollo de una actitud emprendedora, generando y proyectando ideas totalmente innovadoras, desarrollándolas como oportunidades de negocio rentable en las que comprometen su esfuerzo y tiempo tan valiosos.
Me he dado cuenta que el emprendedor no nace, ni se hace, tiene un poco de ambos, el perfil emprendedor se crea por medio de la unión de experiencias, capacidades, habilidades y actitudes; es una mezcla entre lo que realmente somos y lo que queremos llegar a ser. Por eso puedo afirmar que un emprendedor nace y se hace.
Ser emprendedor es un espíritu que surge del desarrollo de una serie de capacidades personales. Y no sólo tiene que ver con el hecho de desarrollar proyectos propios, sino que el concepto también hace referencia a una actitud que bien podemos tener en nuestro trabajo, demostrando nuestra implicación en proyectos ajenos. Suele ser frecuente que se relacionen el espíritu emprendedor y la creación de empresas. No obstante, todo aquel que ya trabaje en una empresa, independientemente de su tamaño, puede aportar en ella su iniciativa y dar pie a una cultura emprendedora en todos los ámbitos.
En este sentido, el espíritu emprendedor depende tanto de cualidades innatas, como de capacidades interiores que pueden desarrollarse en cualquiera:
Edad: Engloba conceptos como la energía, la fuerza y la ambición. Estas características suelen ser más presentes en la etapa de juventud.
Disponibilidad: A poner en marcha proyectos y llevar a cabo las ideas que surgen. Desarrollar cualquier idea supone dedicarle tiempo.
Es decir cualquier persona puede ser emprendedor y es mejor hacerlo a ahora porque en este momento es donde tenemos varias oportunidades en las cuales nos podemos desarrollar.
Este primer capitulo nos demuestra que teniendo en cuenta los once puntos mas importantes podemos lograr cosas imaginables y ser excelente en todo lo que queramos.

Ahora menos que nunca pienso en que no necesariamente debo acabar la universidad para ser emprendedor lo puedo hacer de una vez, con todo el conocimiento que tengo ya que las dos cosas mas importantes son las GANAS (ESFUERZO) y el CORAJE que damos para desarrollarnos.
Nos enseña a saber la diferente de la vida que queremos ser empleados o emprendedores, en esta vida el que arriesga gana entonces porque ser empleados, si podemos ser emprendedores. 




viernes, 7 de septiembre de 2012

ENSAYO CRÍTICO DEL LIBRO DE INES TEMPLE "USTED S.A."




Al leer este libro me di cuenta que no solo escogí bien la carrera que estoy estudiando, sino que fue la mejor decisión que he tomado; este libro de Ines Temple es demasiado realista en el aspecto de la empleabilidad, con muchos puntos a discutir, ya que en nuestra realidad cada persona tienes diferentes necesidades y oportunidades, pero en lo que coincidimos todos es que logremos el éxito tan anhelado, pero necesariamente se tiene que cumplir con mucho esfuerzo, capacitarnos día a día a la mano de la tecnología, ser excelentes en lo que sabemos hacer y apasionar en nuestra carrera porque es nuestra marca personal.

Si bien sabemos que desde el momento en que nacemos, estamos contra el reloj, y que cada minuto nos enfrentamos a un mundo cambiante, un mundo mas globalizado, y que cada minuto nos pide más y más mejoras en nuestra vida profesional.
En USTED S.A. nos ayuda a ver la vida de otra manera, que cada día debemos de ser mejores personales y profesionales, uno no sabe que pasará mañana pero puede estar preparado para enfrentarlo; con la finalidad de ser exitosos y empleables, por la cual nos sintiésemos orgullosos de lo que hacemos y que nos respeten por lo que elegimos.

Este libro esta dirigido  básicamente en los que tienen una educación técnica o universitaria. Aquellos que en la empresa ocupan un cargo de mayor conocimiento y no de esfuerzo físico. Son ellos, los cuales tienen que estar actualizándose día tras día (para ser empleables), estén o no trabajando; porque la competencia por los puestos de trabajo son mayores, y si no están aportando valor a la empresa y piensan que tienen el trabajo seguro, porque son amigos del jefe o es un conocido del dueño, etc. Pues casi siempre, son los primeros que se van. Pero; sin embargo, el proveedor de servicio que aporta valor y logra objetivos para su cliente (empresa) continuamente, él prácticamente se está asegurando su puesto. Es decir, es una persona muy empleable que podría dejar de trabajar y conseguir otro empleo mejor remunerado o igual, fácilmente.
Hoy en día nadie tiene o se da el lujo de dejar un trabajo, porque cree va a conseguir otro fácilmente, aún cuando es un proveedor de servicio muy empleableable. La mayoría de los proveedores de servicios (empleados) prefieren seguir trabajando en la misma empresa, porque se sienten más seguros o tal vez no pueden darse el lujo de estar en transición por varios meses; porque tienen responsabilidades en la familia y en el hogar. Es casi imposible ahorrar más de cuatro meses de tu sueldo, salvo que no tengas muchas responsabilidades y creo que aunque no las tengas, igual es bien difícil ahorrar hoy en día; porque nunca falta un improviso al cual tengas que gastar esos ahorros.

Otro de los puntos que está muy salido de la realidad en la que viven casi la mayoría de los peruanos es el tiempo a que les dedican a ellos mismos y a sus familias; porque más del 16% del día paran viajando, el 35%; están trabajando, el 25%; están estudiando, el 24% descansando. Con ello se completa las 24 horas del día, es por eso que casi nadie en el Perú puede ser una persona exitosa; porque no tiene tiempo para estar bien físicamente y mentalmente, disfrutar a la familia todos los días, excepto los domingos pero no es suficiente.


USTED S.A.  APLICADO EN MI VIDA PROFESIONAL

Al leer este libro me ha hecho pensar y analizar sobre mi vida en general y lo primero que debería de plantearme es: ¿Qué es lo que yo espero de mí?, ¿Cuáles son mis metas?, ¿En qué tiempo lo voy a lograr?, ¿Voy a ser exitoso si realizo todos estos objetivos?, ¿Realmente me apasiona lo que hago?. Si todas estas preguntas las tengo bien claras entonces mi vida va ser de éxitos.
La misión que tengo hoy y mañana, es que cada día voy a esforzarme más y más en todos los cursos, y terminar mi carrera en el tiempo que he establecido. Sin dejar de estar actualizándome en mi profesión y en lo tecnológico. Y en parte de la salud;  seguir una rutina de ejercicios y comer saludablemente.
Mi visión es ser un proveedor de servicio de calidad y dueño de varias compañías nacionales e internacionales reconocido.

lunes, 20 de agosto de 2012

Inca Kola

Inca Kola, la bebida de la creatividad peruana o la bebida del sabor nacional. Es una bebida gaseosa peruana por excelencia y nos enorgullece por tener un sabor dulce, único aroma a hierba luisa y color amarillo-dorado.

HISTORIA

Esta bebida originaria del Perú se vendió por primera vez el 28 de Julio de 1935, su consumo se da principalmente en este país aunque también es consumida en otros países del mundo. 
El matrimonio Británico formado por Joseph R. Lindley y Martha Stoppanie y sus hijos llegaron a Perú y se establecieron en el distrito del Rímac, en un terreno de 200 metros cuadrados, fundando una empresa destinada a elaborar bebidas gasificadas, a esta empresa se le conoció como Fabrica de Aguas Gasificadas "Santa Rosa" de Joseph R. Lindley e Hijos S.A.
La familia Lindley empezó sus actividades manuales con una producción de botella por minuto. Poco a poco la empresa fue creciendo en el rubro de bebidas, fueron ampliando sus instalaciones y renovando los equipos procesadores.
En 1935, año de celebración del cuatricentenario de la fundación de Lima, es para la empresa un momento singular, lanza al mercado el producto Inca Kola con el slogan "Inca Kola solo hay una y no se parece a ninguna".
En 1948, la empresa adquirió la primera maquina totalmente automática y que permitió incrementar la producción. En 1952, los envases de vidrio liso con etiquetas de papel cambiaron a las botellas con el logotipo de Inca Kola en alto relieve.
Para el cincuentenario de José R. Lindley e Hijos S.A, la empresa sigue realizando importantes mejoras tecnológicas; a mediados del siglo, Inca Kola ya es reconocida como un producto líder, su estrecha vinculación a las tradiciones peruanas la posicionan claramente en un mercado competitivo y exigente.
Si bien estos cambios han provocado que a lo largo de 80 décadas el envase de Inca Kola haya sufrido una constante transformación, no ha sucedido lo mismo con la fórmula de su sabor, que es la misma desde 1935, celosamente guardada por los herederos de José R. Lindley.En 1989, el Señor Jhonny Lindley Taboada continúa con la tradición de liderazgo de la Corporación José R. Lindley. En 1996, The Coca-Cola Company compró por 300 millones de dólares el 49% de Inca Kola.  En 1999, el éxito de la Corporación José R. Lindley se ratifica en una alianza estratégica con The Coca-Cola Company, el productor de refrescos más grande del mundo. Posteriormente en 2005 la familia Lindley recompra un paquete accionario importante mediante un acuerdo comercial.
Del pequeño lugar de 200 metros, hoy se convierte en una de las más modernas plantas de fabricación de gaseosas que hay en el Perú.
Hoy Corporación José R. Lndley produce  más de 85 productos en diferentes presentaciones incorporando en nuestra linea de productores a Coca Cola, Fanta, Sprite, Crush, Piña Canada Sry y los néctares de fruta Frugos, en envases de vidrio y Tetra Pak liderando el segmento de néctares y jugos Unidos a una eficiente comercialización y distribución que hacen posible una participación en el mercado de alrededor del 30% situándola en una posición de liderazgo. 


FACTORES DE ÉXITO


Publicidad.- Desde lo inicios, Inca Kola supo como ganarse al público con sus comerciales y sus lemas  haciendo que nosotros, los peruanos nos sintiésemos orgullosos de nuestras costumbres y tradiciones. Hasta en la actualidad usa grandes campañas masivas y no solo en la televisión sino las redes sociales también.




La fusión con Coca-Cola Company.- El asociarse con una de las embotelladoras mas grandes del mundo como Coca Cola hizo que el área de distribución creciera en el mercado internacional y a la vez conocer como funciona el mercado a nivel mundial.


Marketing .- Esto ya no es solo un factor de éxito, sino que es un elemento fundamental para toda la empresa. Veamos una de sus campañas publicitarias.



Calidad y Competencia.- Inca Kola siempre ha mostrado un producto de gran calidad y es por que busca estar a la vanguardia, ya para abrirse mercado en otros países necesita estar en un constante proceso de mejoramiento de su producto y servicio.


Uso de Tecnología.- El proceso de convertirse en marca líder hace que Inca Kola quiera mejorar sus procesos, captar nuevos y más clientes, para reducir costos y mejorar su servicio y calidad. Es por eso que integra nuevas tecnologías a todos sus procesos, mejorando y obteniendo grandes beneficios.





Marca Registrada.- El llamarse " bebida de sabor nacional" o "Inca Kola la bebida del Perú" la hace una marca que se integra a nuestra cultura, una marca que cualquier persona sea de costa, sierra o selva, se sienta identificada con ella, por el simple hecho de ser peruanos.